2月20日，大龙潭乡召开2025年烟叶生产工作会议，全面总结2024年烟叶生产工作成效，深入分析当前形势与问题，系统部署年度目标任务，推动烟叶产业高质量发展。

乡党委书记师为奇作总结讲话，乡党委副书记、乡长王译主持会议。乡党委委员、副乡长梁良传达全市烤烟生产工作座谈会议及全县2025年烟叶生产工作会议精神。

会议强调，要坚定信心，向新而行。把握全域一盘棋，上下一条心的总基调，树牢“五早”理念，按照“1234”烟叶工作思路，即“1个目标”：锚定均价不低于全县平均水平的目标，达到36元以上；“2个统筹”：统筹乡、村、组三级包保责任，统筹政府、烟农、公司三方利益；“3个抓手”：抓烟区规划促移栽面积实，抓合同管理促收购平稳，抓科技措施促产量质量双提升；“4个突破”：实现实栽面积新突破，干烟质量新突破，揭膜培土新突破，烟农主体培育新突破。

要干字当头，攻坚克难。保障烟叶生产的地域、品种和等级纯度优势。持续强化烟叶合同管理，逐步淘汰不适宜种烟的区域和主体，形成“退一进一”的良好态势。紧盯目标落实不动摇，积极做好“红塔要什么、我们种什么”的回应，把特色特需品种落实在最好区域。收购中坚持隔青控杂，确保每一片汗水浇灌的烟叶都能够被善待、所有劳动者的付出都要换成真金白金。

要凝聚合力，共谋新篇。进一步深化对烤烟产业发展重要性的认识，把党的领导贯穿烤烟生产全过程，组织好引导好服务好烤烟生产工作，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位，有力有序推进烟叶生产工作。

会议指出，要用发展的眼光、协同的理念、改革的办法破解难题、开创新局。提升烟叶基础管理水平，全面应用"移栽智管"核查验收，提升网格化管理效能，继续应用"全程一码追溯系统"，抓好阳光收购。提升品质特色彰显水平，狠抓"三个纯度"，保障烟叶风格特色充分彰显。提升新质生产力培育水平，以科技强管理、以管理提质量、以质量增效益，进一步推动烤烟发展方式的转变。

会议要求，一是深刻领会精神，政策学习再提升。学深悟透本次会议讲话精神，把思想和行动统一到讲话精神上来，结合各自职能职责，对标对表工作要求，不折不扣抓好各项工作落实。二是高效快速行动，工作落实再提前。围绕关键节点，提前谋划各环节工作，加大土地流转力度，引导农户采收作物，最大限度减少对烤烟备耕和移栽的影响。三是统筹配合协调，强化责任再压实。积极开展好烤烟生产服务工作，强化今年烤烟相关政策宣传力度，优化烤烟产业布局，提高烟农生产积极性。

大龙潭烟叶站长何泉专题报告全乡烟叶生产工作。

乡党政班子成员、烟叶站站长、烟办主任、各村党总支书记、烤烟辅导员、种烟大户等共130余人参会，共绘烟叶产业高质量发展新蓝图。